廣州紙箱廠該如何應對旺季出產
人氣：6505發表時間：2015-1-10
廣州紙箱廠該如何應對旺季出產
作為社會服務性職業，紙箱職業的出產情況與其他職業的商場趨勢密切有關，絕大多數紙箱廠的出產淡旺季簡直都是隨著商場走勢而變化的。紙箱廠旺季出產中往往容易暴露出一些疑問，其中最為突出的即是產品交貨期和產品質量方面的疑問。實踐上，旺季出產中出現的疑問，不僅是淡季出產時因忽略出產規劃和辦理而留下的后患，也是出產能力局限性和商場推廣盲目性疑問。所以，紙箱廠只要正確了解和認識商場，掌握旺季出產的趨勢，對公司的推廣辦理作業進行宏觀的規劃和辦理，使各項作業有條不紊地進行，才能在繁忙的出產中穩步完成產品交貨期和產品質量的雙贏。
1、做好商場分析和預測是關鍵
關于紙箱廠運營決策層來說，只要長于審時度勢，精確觀察和分析商場行情與走向，才能在紙箱出產旺季中忙而不亂，忙得有價值。如果存在很大的盲目性，一到出產旺季就常常會暴露出一連串疑問，不是原材料供應不上，即是設備配件供應不足;不是出產能力受限、交貨不及時，即是產品質量總出疑問;不是出產缺工嚴重，即是出產故障頻繁發生;甚至有的公司不僅沒有因出產旺季而帶來興旺的局面，反而是出產越忙，公司虧損越多。這些疑問暴露出公司運營決策層在商場分析、預測以及平時辦理上的諸多作業失誤。因此，做好商場分析、預測以及平時辦理至關重要。關于參與競標的紙箱廠來說，既要積極參與競標，又要穩重、理性地進行招標，避免因商場分析、預測和決策上的偏差而陷入誤區，使公司在惡性循環中難以自拔。因此，筆者認為參與競標的紙箱廠，首先，應了解和掌握終端用戶對產品質量的需求，對公司自身出產能力和質量控制能力的適應性，有精確的定位和把控;其次，應對訂單的出產本錢構成和原材料供應商場趨勢進行精確、理性的觀察和分析，為精確招標提供合理的依據;最后，公司的出產能力若有很大的局限性，最好不要盲目參與商場競標，不亂投低于商場價的標，不走不正當職業競爭的道。總之，正確的商場分析即是要鎮定、理性地看待商場，既要看到商場發展可能給公司帶來的機遇，又要分析商場變化可能給公司帶來的某種風險;既要積極迎合商場需求，又要看到公司自身的不足，根據公司實踐出產能力量力而行。
2、做好旺季出產的準備作業
紙箱廠的出產旺季大致分為三種情況，一是節日性出產旺季，二是季節性出產旺季，三是突發性出產旺季。旺季出產一般表現為出產原材料投入大、勞動力付出高度集中、出產設備處于高負荷作業，而要想保證這三個環節在旺季出產時處于杰出的狀態，就應在淡季出產時期做好準備作業。
首先，應根據商場趨勢適當備好一定量的原輔材料，特別是原紙、黏合劑、油墨等用量較大的原輔材料。因為淡季出產時期原輔材料價格相對較低，所以，在資金和庫存本錢處于可控范圍內的情況下，適當囤積出產原輔材料，有利于降低旺季的出產本錢，進步贏利空間。
其次，由于紙箱廠在淡季出產時期相對較閑，因此在此時期應注重對員工的技術培訓，以及做好質量和出產安全教育，使員工進一步了解和了解公司的運營辦理方向、出產操作程序和有關準則，增強質量和安全意識，從而為進步旺季出產功率和產品質量提供有力的人力資源保障。
此外，在淡季出產時期，還應做好設備的維修和保養作業，特別是紙箱出產的主要設備(如印刷機、單面機、自動覆面機和模切機等)，要有方案、有秩序地安排維修，關于設備容易磨損的部位或關鍵部件，該更換零部件的要及時更換，該拆下清洗或光滑的要處理到位，從而達到進步設備精度和出產效能的意圖，進而避免旺季出產時期設備故障的發生。
作為社會服務性職業，紙箱職業的出產情況與其他職業的商場趨勢密切有關，絕大多數紙箱廠的出產淡旺季簡直都是隨著商場走勢而變化的。紙箱廠旺季出產中往往容易暴露出一些疑問，其中最為突出的即是產品交貨期和產品質量方面的疑問。實踐上，旺季出產中出現的疑問，不僅是淡季出產時因忽略出產規劃和辦理而留下的后患，也是出產能力局限性和商場推廣盲目性疑問。所以，紙箱廠只要正確了解和認識商場，掌握旺季出產的趨勢，對公司的推廣辦理作業進行宏觀的規劃和辦理，使各項作業有條不紊地進行，才能在繁忙的出產中穩步完成產品交貨期和產品質量的雙贏。
1、做好商場分析和預測是關鍵
關于紙箱廠運營決策層來說，只要長于審時度勢，精確觀察和分析商場行情與走向，才能在紙箱出產旺季中忙而不亂，忙得有價值。如果存在很大的盲目性，一到出產旺季就常常會暴露出一連串疑問，不是原材料供應不上，即是設備配件供應不足;不是出產能力受限、交貨不及時，即是產品質量總出疑問;不是出產缺工嚴重，即是出產故障頻繁發生;甚至有的公司不僅沒有因出產旺季而帶來興旺的局面，反而是出產越忙，公司虧損越多。這些疑問暴露出公司運營決策層在商場分析、預測以及平時辦理上的諸多作業失誤。因此，做好商場分析、預測以及平時辦理至關重要。關于參與競標的紙箱廠來說，既要積極參與競標，又要穩重、理性地進行招標，避免因商場分析、預測和決策上的偏差而陷入誤區，使公司在惡性循環中難以自拔。因此，筆者認為參與競標的紙箱廠，首先，應了解和掌握終端用戶對產品質量的需求，對公司自身出產能力和質量控制能力的適應性，有精確的定位和把控;其次，應對訂單的出產本錢構成和原材料供應商場趨勢進行精確、理性的觀察和分析，為精確招標提供合理的依據;最后，公司的出產能力若有很大的局限性，最好不要盲目參與商場競標，不亂投低于商場價的標，不走不正當職業競爭的道。總之，正確的商場分析即是要鎮定、理性地看待商場，既要看到商場發展可能給公司帶來的機遇，又要分析商場變化可能給公司帶來的某種風險;既要積極迎合商場需求，又要看到公司自身的不足，根據公司實踐出產能力量力而行。
2、做好旺季出產的準備作業
紙箱廠的出產旺季大致分為三種情況，一是節日性出產旺季，二是季節性出產旺季，三是突發性出產旺季。旺季出產一般表現為出產原材料投入大、勞動力付出高度集中、出產設備處于高負荷作業，而要想保證這三個環節在旺季出產時處于杰出的狀態，就應在淡季出產時期做好準備作業。
首先，應根據商場趨勢適當備好一定量的原輔材料，特別是原紙、黏合劑、油墨等用量較大的原輔材料。因為淡季出產時期原輔材料價格相對較低，所以，在資金和庫存本錢處于可控范圍內的情況下，適當囤積出產原輔材料，有利于降低旺季的出產本錢，進步贏利空間。
其次，由于紙箱廠在淡季出產時期相對較閑，因此在此時期應注重對員工的技術培訓，以及做好質量和出產安全教育，使員工進一步了解和了解公司的運營辦理方向、出產操作程序和有關準則，增強質量和安全意識，從而為進步旺季出產功率和產品質量提供有力的人力資源保障。
此外，在淡季出產時期，還應做好設備的維修和保養作業，特別是紙箱出產的主要設備(如印刷機、單面機、自動覆面機和模切機等)，要有方案、有秩序地安排維修，關于設備容易磨損的部位或關鍵部件，該更換零部件的要及時更換，該拆下清洗或光滑的要處理到位，從而達到進步設備精度和出產效能的意圖，進而避免旺季出產時期設備故障的發生。
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