廣州紙箱廠訊：“美國制作”復興 我國紙包裝業遇到哪些挑戰
人氣：6404發表時間：2015-3-4
廣州紙箱廠訊：“美國制作”復興 我國紙包裝業遇到哪些挑戰
自從2010年起，美國創造將近80萬份制作業就業機會，扭轉持續數十年的下滑趨勢。我國制作將面臨激烈競賽。
全球金融危機后，美國制作業發生“逆轉”
金融數據組織Markit公布的預估數據顯現，美國2月份的制作業采購司理指數為54.3點，比1月份上升0.4點，也比經濟師預期的54點高。報告指出，美國制作業本月份的新訂單持續增加，不過增幅是13個月來最低的。
二戰結束以來，全球分工系統和貿易格式發生了深入變革。美國等興旺經濟體逐漸向具有高附加值的價值鏈兩端延伸(主要指市場與研發)，而將處于中間環節、附加值較低的制作業向我國等新興經濟體轉移。
自上世紀70年代起，興旺經濟體制作業普遍經歷了趨勢性萎縮，到2010年，美國保持多年世界第一的制作業大國地位被我國取代。但自這次全球金融危機發生后，美國制作業萎縮的趨勢似乎發生了“逆轉”。
2014年，國際貨幣基金組織的一份研究報告通過計量分析發現，美元匯率的競賽力、頁巖氣革新帶來的賤賣能源、與新興國家在勞動力本錢上差距減小等因素，推動了美國制作業的復蘇。
日產將更多生產線設在美國，美國老牌企業重回故里
日本日產公司旗下、北美最大的汽車生產廠就在田納西、而不是密歇根。近來日產還將這兒的工人總數增加三倍，產品出口到世界各地60多個國家。日產類似的廠家都在招工、拓展。可是，現在的車間和過去的車間大相徑庭。機器人不僅拼裝汽車，還負責在廠區內運送材料。此外，車間占地面積也大幅增加。
報道稱，近來日產決定將更多生產線設在美國。這樣做的并不僅是外國公司。大公司搬出美國的現象已經持續數十年。現在，諸如史丹利百得這樣從前把生產基地遷到我國等地的老牌公司也正在重返故里。時隔25年，史丹利百得近期重新在美國生產出第一套電動工具。
一場由多種多樣因素組成的幾近完美的風暴正在為美國制作業推波助瀾。頁巖革新降低了能源本錢，美國看起來又有了競賽力。
我國造紙廠即將在美動工開建，大企業“回歸美國”
新興國家薪酬水平上漲也是大企業“回歸美國”的另外一個原因。根據美國消費者新聞與商業頻道(CNBC)稱，美國弗吉尼亞州首府里士滿郊外的詹姆斯河沿岸，一所造紙廠即將于2015年晚些時候動工。工廠的主人是一家來自我國的造紙企業。
完工后，它將會消化該地區出產的稻草、玉米秸稈，并將之轉化為紙巾、面紙、有機肥料等家庭用品，而所有的這些產品還會被貼上一個“產自美國”的標簽。
榮鼎咨詢集團供給的(RhodiumGroup)數據顯現，2014年我國對美國的直接投資已經達到了120億美元，連續第二年突破100億美元大關。榮鼎咨詢集團正在密切關注著我國流向美國的資金情況。3年前的2012年，我國對美國投資首次超過了美國對我國的投資。
美國制作業“觸底反彈”還十分脆弱，遠景并不明朗
經歷了一場咬牙切齒的金融危機以后，美國希望制作更多東西，希望數十年原地不動的薪酬能有增加。先進的制作業確實可以有所幫助。可是，目前這場復興會持續下去嗎?如果制作業已經不再是美國夢之一，復興可以持續下去嗎?
在橡樹嶺國家實驗室內，100名學生下學后聚集在這兒追逐一個不同的愿望：他們正在競賽，爭取做出最棒的機器人。其間一個學生打出一條標語：“美國制作”，不過這是用中文寫成的。也許學生是在用這表方式表明，他們衣服、家電上英文寫成的“我國制作”，不久可能將遭遇激烈競賽。
把后勤、運輸都思考進去的話，現在在美國和在我國生產本錢持平。此外，美國還具有技術前鋒的地位，所以，生產率保持高位。
美國制作業“觸底反彈”還十分脆弱，遠景并不明朗。美國是否正在經歷趨勢性的制作業回歸尚難結論。但我國需要認真評估美國制作業回暖對我國經濟的影響，盡早預備應對預案。
從比較優勢看，“美國制作”最突出的核心競賽力在于產品承載的科技含量與創新能力。美國制作業的相對復蘇，必然首先沖擊我國等新興市場國家起步不久的高端制作部門。美國制作業的研發投入強度遠遠高于德國、韓國、我國等國家，而且研發活動集中在高科技范疇。其在制藥、電子設備等高端職業的研發優勢不僅遠超我國等后發制作業大國，甚至也領先于其他興旺的制作業強國。
賤賣的人工、資本本錢基礎上的我國制作業優勢正在消失
相比之下，無論是中美兩國在勞動力實際本錢(相對于生產率)差距上的減小，還是美國能源繁榮與我國日益加劇的資本環境壓力的鮮明對比，都表明以往建立在賤賣的人工、資本本錢基礎上的我國制作業優勢正在消失。
當時和今后一個時期，要緊緊抓住新一輪科技和產業革新帶來的歷史性機緣，實行更加有利于實體經濟發展的政策措施，在新環境下重塑“我國制作”的比較優勢。
如今恰是造紙及紙制品職業進行結構調整的關鍵時期
造紙及紙制品職業資金技術密集、規模效益明顯，然而職業的現狀卻是企業數量很多，規模小而分散。據國家統計局第三次全國經濟普查數據顯現，截止2013年底全國造紙及紙制品企業數量為54,000個，全國規模以上造紙及紙制品企業數量為7,213個。
面對日趨激烈的職業競賽，龍頭企業們憑借大規模的資金實力，提高設備和技術水平，豐富產品結構，提高產品檔次，贏得競賽力。除了不斷優化產品結構之外，大多數的龍頭企業更懂得掌握機會進行產業鏈升級，進一步強化職業領導地位。雖然《造紙工業發展“十二五”規劃》淘汰落后產能的堅定行動改寫甚至結束了很多小型造紙企業的命運，但對于大規模的職業企業來說營造了良好的市場空間。
造紙及紙制品職業去產能化期間，是該職業進行結構調整的關鍵時期。職業龍頭企業往往可以掌握時機，通過自主創新，進行產品結構的變化升級，提升工藝水平，揚長避短，平穩度過職業特殊時期。廣州紙箱廠
自從2010年起，美國創造將近80萬份制作業就業機會，扭轉持續數十年的下滑趨勢。我國制作將面臨激烈競賽。
全球金融危機后，美國制作業發生“逆轉”
金融數據組織Markit公布的預估數據顯現，美國2月份的制作業采購司理指數為54.3點，比1月份上升0.4點，也比經濟師預期的54點高。報告指出，美國制作業本月份的新訂單持續增加，不過增幅是13個月來最低的。
二戰結束以來，全球分工系統和貿易格式發生了深入變革。美國等興旺經濟體逐漸向具有高附加值的價值鏈兩端延伸(主要指市場與研發)，而將處于中間環節、附加值較低的制作業向我國等新興經濟體轉移。
自上世紀70年代起，興旺經濟體制作業普遍經歷了趨勢性萎縮，到2010年，美國保持多年世界第一的制作業大國地位被我國取代。但自這次全球金融危機發生后，美國制作業萎縮的趨勢似乎發生了“逆轉”。
2014年，國際貨幣基金組織的一份研究報告通過計量分析發現，美元匯率的競賽力、頁巖氣革新帶來的賤賣能源、與新興國家在勞動力本錢上差距減小等因素，推動了美國制作業的復蘇。
日產將更多生產線設在美國，美國老牌企業重回故里
日本日產公司旗下、北美最大的汽車生產廠就在田納西、而不是密歇根。近來日產還將這兒的工人總數增加三倍，產品出口到世界各地60多個國家。日產類似的廠家都在招工、拓展。可是，現在的車間和過去的車間大相徑庭。機器人不僅拼裝汽車，還負責在廠區內運送材料。此外，車間占地面積也大幅增加。
報道稱，近來日產決定將更多生產線設在美國。這樣做的并不僅是外國公司。大公司搬出美國的現象已經持續數十年。現在，諸如史丹利百得這樣從前把生產基地遷到我國等地的老牌公司也正在重返故里。時隔25年，史丹利百得近期重新在美國生產出第一套電動工具。
一場由多種多樣因素組成的幾近完美的風暴正在為美國制作業推波助瀾。頁巖革新降低了能源本錢，美國看起來又有了競賽力。
我國造紙廠即將在美動工開建，大企業“回歸美國”
新興國家薪酬水平上漲也是大企業“回歸美國”的另外一個原因。根據美國消費者新聞與商業頻道(CNBC)稱，美國弗吉尼亞州首府里士滿郊外的詹姆斯河沿岸，一所造紙廠即將于2015年晚些時候動工。工廠的主人是一家來自我國的造紙企業。
完工后，它將會消化該地區出產的稻草、玉米秸稈，并將之轉化為紙巾、面紙、有機肥料等家庭用品，而所有的這些產品還會被貼上一個“產自美國”的標簽。
榮鼎咨詢集團供給的(RhodiumGroup)數據顯現，2014年我國對美國的直接投資已經達到了120億美元，連續第二年突破100億美元大關。榮鼎咨詢集團正在密切關注著我國流向美國的資金情況。3年前的2012年，我國對美國投資首次超過了美國對我國的投資。
美國制作業“觸底反彈”還十分脆弱，遠景并不明朗
經歷了一場咬牙切齒的金融危機以后，美國希望制作更多東西，希望數十年原地不動的薪酬能有增加。先進的制作業確實可以有所幫助。可是，目前這場復興會持續下去嗎?如果制作業已經不再是美國夢之一，復興可以持續下去嗎?
在橡樹嶺國家實驗室內，100名學生下學后聚集在這兒追逐一個不同的愿望：他們正在競賽，爭取做出最棒的機器人。其間一個學生打出一條標語：“美國制作”，不過這是用中文寫成的。也許學生是在用這表方式表明，他們衣服、家電上英文寫成的“我國制作”，不久可能將遭遇激烈競賽。
把后勤、運輸都思考進去的話，現在在美國和在我國生產本錢持平。此外，美國還具有技術前鋒的地位，所以，生產率保持高位。
美國制作業“觸底反彈”還十分脆弱，遠景并不明朗。美國是否正在經歷趨勢性的制作業回歸尚難結論。但我國需要認真評估美國制作業回暖對我國經濟的影響，盡早預備應對預案。
從比較優勢看，“美國制作”最突出的核心競賽力在于產品承載的科技含量與創新能力。美國制作業的相對復蘇，必然首先沖擊我國等新興市場國家起步不久的高端制作部門。美國制作業的研發投入強度遠遠高于德國、韓國、我國等國家，而且研發活動集中在高科技范疇。其在制藥、電子設備等高端職業的研發優勢不僅遠超我國等后發制作業大國，甚至也領先于其他興旺的制作業強國。
賤賣的人工、資本本錢基礎上的我國制作業優勢正在消失
相比之下，無論是中美兩國在勞動力實際本錢(相對于生產率)差距上的減小，還是美國能源繁榮與我國日益加劇的資本環境壓力的鮮明對比，都表明以往建立在賤賣的人工、資本本錢基礎上的我國制作業優勢正在消失。
當時和今后一個時期，要緊緊抓住新一輪科技和產業革新帶來的歷史性機緣，實行更加有利于實體經濟發展的政策措施，在新環境下重塑“我國制作”的比較優勢。
如今恰是造紙及紙制品職業進行結構調整的關鍵時期
造紙及紙制品職業資金技術密集、規模效益明顯，然而職業的現狀卻是企業數量很多，規模小而分散。據國家統計局第三次全國經濟普查數據顯現，截止2013年底全國造紙及紙制品企業數量為54,000個，全國規模以上造紙及紙制品企業數量為7,213個。
面對日趨激烈的職業競賽，龍頭企業們憑借大規模的資金實力，提高設備和技術水平，豐富產品結構，提高產品檔次，贏得競賽力。除了不斷優化產品結構之外，大多數的龍頭企業更懂得掌握機會進行產業鏈升級，進一步強化職業領導地位。雖然《造紙工業發展“十二五”規劃》淘汰落后產能的堅定行動改寫甚至結束了很多小型造紙企業的命運，但對于大規模的職業企業來說營造了良好的市場空間。
造紙及紙制品職業去產能化期間，是該職業進行結構調整的關鍵時期。職業龍頭企業往往可以掌握時機，通過自主創新，進行產品結構的變化升級，提升工藝水平，揚長避短，平穩度過職業特殊時期。廣州紙箱廠
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