廣州紙箱廠看懂華麗包裝的三駕馬車戰略 認清紙包職業的未來
人氣：6602發表時間：2015-4-15
廣州紙箱廠看懂華麗包裝的三駕馬車戰略 認清紙包職業的未來
隨著全部國際市場對包裝物環保性要求的日益進步，為了達到疾速商檢通關以實現疾速物流節省本錢的要求，便有了紙質包裝材料。
1.紙包裝龍頭企業
華麗包裝主要從事包裝用高中檔瓦楞紙箱、瓦楞紙板的研制與規劃、生產、銷售事務，可根據客戶個性化需求，提供涵蓋策略交流、研制規劃、材料采購、樣品制作、批量生產、包裝組裝、物流配送一體化的“一站式”效勞，所產瓦楞紙箱、瓦楞紙板廣泛應用于食品、飲料、家電、輕工、通訊、醫療、機電等產品領域。
2.職業趨勢：已從粗野生長期間過渡至品牌競賽期間
發掘千億級別大市場：我國是包裝業大國，2014年我國包裝工業總產值達到1.48萬億元，其中紙包裝占比約為40%左右、達到5500億，可是從人均包裝花費角度看，我國仍遠低于美國和日本等發達國家，潛力空間大。
粗野生長期間-職業競賽激烈，市場集中度低：目前紙包裝職業呈現小、散、亂的競賽格局，職業同質化競賽嚴重。對比海外，我國規劃以上企業占職業總產值不超過8%，市場集中度顯著偏低。
品牌競賽期間-供給端和需求端雙輪驅動職業集中度持續提高：我國包裝職業已經過渡至品牌競賽期間，供給端的環保壓力將倒逼職業淘汰落后產能，需求端的品牌化和一體化趨勢將推進職業集中度疾速提高，在供給和需求的雙輪驅動下，對比海外經驗，紙包裝職業正處于整合的起點，集中度提高潛力巨大。
3.符合職業趨勢的企業戰略有望勝出，看好華麗的三駕馬車戰略
一駕馬車-品牌營銷戰略，符合品牌化趨勢：公司設立10多年來專注于瓦楞紙箱包裝職業，通過生產線技術的不斷改進、產品功能的不斷優化，產品質量已經取得主要客戶的認可和信賴。公司順應產業趨勢，開展針對大客戶的品牌營銷戰略，品牌價值不斷提高。
二駕馬車-一體化平臺戰略，符合一體化趨勢：公司針對不同的客戶采納差異化銷售策略和效勞模式，主要有接受訂單模式、超前效勞模式和第三方采購效勞模式，其中以超前效勞模式和第三方采購效勞模式為主的一體化平臺戰略是公司未來事務發展趨勢。
三駕馬車-精細管理戰略，戰略執行的強力保證：公司堅持精細化管理發展道路，制訂了系統、完善的管理構架，精細化管理流程保證公司發展戰略得到準確執行，本錢和營銷渠道得到有效控制和保障。
隨著全部國際市場對包裝物環保性要求的日益進步，為了達到疾速商檢通關以實現疾速物流節省本錢的要求，便有了紙質包裝材料。
1.紙包裝龍頭企業
華麗包裝主要從事包裝用高中檔瓦楞紙箱、瓦楞紙板的研制與規劃、生產、銷售事務，可根據客戶個性化需求，提供涵蓋策略交流、研制規劃、材料采購、樣品制作、批量生產、包裝組裝、物流配送一體化的“一站式”效勞，所產瓦楞紙箱、瓦楞紙板廣泛應用于食品、飲料、家電、輕工、通訊、醫療、機電等產品領域。
2.職業趨勢：已從粗野生長期間過渡至品牌競賽期間
發掘千億級別大市場：我國是包裝業大國，2014年我國包裝工業總產值達到1.48萬億元，其中紙包裝占比約為40%左右、達到5500億，可是從人均包裝花費角度看，我國仍遠低于美國和日本等發達國家，潛力空間大。
粗野生長期間-職業競賽激烈，市場集中度低：目前紙包裝職業呈現小、散、亂的競賽格局，職業同質化競賽嚴重。對比海外，我國規劃以上企業占職業總產值不超過8%，市場集中度顯著偏低。
品牌競賽期間-供給端和需求端雙輪驅動職業集中度持續提高：我國包裝職業已經過渡至品牌競賽期間，供給端的環保壓力將倒逼職業淘汰落后產能，需求端的品牌化和一體化趨勢將推進職業集中度疾速提高，在供給和需求的雙輪驅動下，對比海外經驗，紙包裝職業正處于整合的起點，集中度提高潛力巨大。
3.符合職業趨勢的企業戰略有望勝出，看好華麗的三駕馬車戰略
一駕馬車-品牌營銷戰略，符合品牌化趨勢：公司設立10多年來專注于瓦楞紙箱包裝職業，通過生產線技術的不斷改進、產品功能的不斷優化，產品質量已經取得主要客戶的認可和信賴。公司順應產業趨勢，開展針對大客戶的品牌營銷戰略，品牌價值不斷提高。
二駕馬車-一體化平臺戰略，符合一體化趨勢：公司針對不同的客戶采納差異化銷售策略和效勞模式，主要有接受訂單模式、超前效勞模式和第三方采購效勞模式，其中以超前效勞模式和第三方采購效勞模式為主的一體化平臺戰略是公司未來事務發展趨勢。
三駕馬車-精細管理戰略，戰略執行的強力保證：公司堅持精細化管理發展道路，制訂了系統、完善的管理構架，精細化管理流程保證公司發展戰略得到準確執行，本錢和營銷渠道得到有效控制和保障。
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