“互聯(lián)網(wǎng)+”助力紙包裝龍頭公司整合
人氣：7587發(fā)表時間：2015-7-8
廣州紙箱廠訊：“互聯(lián)網(wǎng)+”助力紙包裝龍頭公司整合
機遇與艱難并存，紙包裝整合趨勢難擋。預算2014年中國瓦楞紙包裝產(chǎn)值3863億元，前十大公司市占率不到10%，相比國外明顯偏低。紙包裝符合環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟、可塑性高、受益花費晉級，規(guī)劃和服務附加值將逐漸提高，這些給職業(yè)帶來發(fā)展機遇。
云包裝和云印刷是印刷包裝職業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+化的方向，云包裝平臺將顛覆職業(yè)生態(tài)圈，有助于龍頭公司進行職業(yè)整合，實現(xiàn)職業(yè)的更有效配置，流量、服務、管理能力優(yōu)秀者將勝出。云印刷在國外已有成功先例，國內(nèi)市場空間在三百億以上，快速實現(xiàn)規(guī)模化、極致的客戶體驗和強大的資本支持是云印刷公司成功的關鍵，我們看好參股成熟云印刷公司、有先發(fā)優(yōu)勢的公司。
機遇與艱難并存，紙包裝整合趨勢難擋。預算2014年中國瓦楞紙包裝產(chǎn)值3863億元，前十大公司市占率不到10%，相比國外明顯偏低。紙包裝符合環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟、可塑性高、受益花費晉級，規(guī)劃和服務附加值將逐漸提高，這些給職業(yè)帶來發(fā)展機遇。
龍頭公司將通過產(chǎn)業(yè)延伸、收購兼并等提高市占率，而互聯(lián)網(wǎng)+也將助力它們進行職業(yè)整合。云包裝平臺將顛覆職業(yè)生態(tài)圈，流量、服務、管理能力優(yōu)秀者勝出。廣州紙箱廠
紙包裝存在產(chǎn)能過剩、大公司無法覆蓋中小客戶需求、受制于運送半徑擴張難度大、職業(yè)整體規(guī)劃服務能力弱的痛點。互聯(lián)網(wǎng)能夠整合中小客戶需求，解決開版門檻，消化過剩產(chǎn)能，并共享規(guī)劃能力，職業(yè)存在被互聯(lián)網(wǎng)改造的空間。云印刷縮短產(chǎn)業(yè)鏈，改造商業(yè)印刷市場，看好模式成熟、資本充足的參與者。
廣州紙箱廠
機遇與艱難并存，紙包裝整合趨勢難擋。預算2014年中國瓦楞紙包裝產(chǎn)值3863億元，前十大公司市占率不到10%，相比國外明顯偏低。紙包裝符合環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟、可塑性高、受益花費晉級，規(guī)劃和服務附加值將逐漸提高，這些給職業(yè)帶來發(fā)展機遇。
云包裝和云印刷是印刷包裝職業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+化的方向，云包裝平臺將顛覆職業(yè)生態(tài)圈，有助于龍頭公司進行職業(yè)整合，實現(xiàn)職業(yè)的更有效配置，流量、服務、管理能力優(yōu)秀者將勝出。云印刷在國外已有成功先例，國內(nèi)市場空間在三百億以上，快速實現(xiàn)規(guī)模化、極致的客戶體驗和強大的資本支持是云印刷公司成功的關鍵，我們看好參股成熟云印刷公司、有先發(fā)優(yōu)勢的公司。
機遇與艱難并存，紙包裝整合趨勢難擋。預算2014年中國瓦楞紙包裝產(chǎn)值3863億元，前十大公司市占率不到10%，相比國外明顯偏低。紙包裝符合環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟、可塑性高、受益花費晉級，規(guī)劃和服務附加值將逐漸提高，這些給職業(yè)帶來發(fā)展機遇。
龍頭公司將通過產(chǎn)業(yè)延伸、收購兼并等提高市占率，而互聯(lián)網(wǎng)+也將助力它們進行職業(yè)整合。云包裝平臺將顛覆職業(yè)生態(tài)圈，流量、服務、管理能力優(yōu)秀者勝出。廣州紙箱廠
紙包裝存在產(chǎn)能過剩、大公司無法覆蓋中小客戶需求、受制于運送半徑擴張難度大、職業(yè)整體規(guī)劃服務能力弱的痛點。互聯(lián)網(wǎng)能夠整合中小客戶需求，解決開版門檻，消化過剩產(chǎn)能，并共享規(guī)劃能力，職業(yè)存在被互聯(lián)網(wǎng)改造的空間。云印刷縮短產(chǎn)業(yè)鏈，改造商業(yè)印刷市場，看好模式成熟、資本充足的參與者。
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